Организационная структура банка включает функциональ­ные подразделения и службы, число которых определяется экономическим содержанием и объемом выполняемых им опе­раций. Подразделения (отделы) банка формируются по функ­циональному назначению. Так, операции банка по аккумуля­ции свободных денежных средств юридических и физических лиц выполняются отделом депозитных операций, учетно-ссудные операции — кредитным отделом, доверительные опе­рации — трастовым отделом и т.д. Большое внимание коммер­ческие банки уделяют вопросам организации хозрасчета, рента­бельности и ликвидности. С этой целью создаются структурные подразделения, которые занимаются вопросами текущей дея­тельности банка, оказывают организующее воздействие на его работу в целом. В их числе отдел разработки коммерческой деятельности банка; отдел организации хозрасчетной деятель­ности и отдел по управлению ликвидностью банка. Приведем вариант организационной структуры банка (см. рис. 2.2).

 

 

Представленный вариант включает шесть отделов. На осно­ве этой базовой структуры работа более крупного банка строит­ся по территориальному или отраслевому принципу. Например, отдел кредитования может включать отделы по кредитованию отдельных отраслей экономики.

Назад | Далее

---

Новое:

Последнее

---

Похожие страницы:

1. С помощью пассивных операций банки формируют свои ресурсы
2. К пассивным операциям относят • образование собственного капитала банка
3. К специальным фондам банка относятся
4. Современная структура ресурсной базы коммерческих бан­ков как правило характеризуется незначительной долей собст­венных средств

---

---